O papel da auditoria interna está evoluindo em razão do novo ambiente econômico, da crescente globalização, de novos riscos que estão emergindo e novas demandas de governança corporativa. Esses cenários criaram um ambiente mais dinâmico e uma nova oportunidade para a auditoria interna demonstrar e agregar o seu valor. Neste novo contexto, mais mutável, muitas empresas estão lutando para gerenciar - às vezes, até mesmo, identificar – a complexidade dos riscos que estão enfrentando.
Gerenciar os riscos corporativos tornou-se uma prioridade na agenda dos diretores financeiros, dos comitês de auditoria, dos conselheiros e de outros stakeholders. A auditoria interna pode responder a essa preocupação e, nesse processo, aumentar o seu valor estratégico na estrutura da organização.
A PwC oferece uma ampla gama de serviços de auditoria interna e de gestão de riscos que incluem: terceirização e parceria em auditoria interna, implementação de processos de gestão de riscos, assessoria em questões relacionadas à Lei Sarbanes-Oxley, revisão de asseguração da qualidade e implementação de metodologia de autoavaliação. Nosso trabalho abrange também questões ambientais, de tecnologia e segurança, de responsabilidade social e de governança corporativa, indo, portanto, além da tradicional elaboração de relatórios sobre questões de natureza financeira.
Como a PwC pode ajudar:
Oferecemos um espectro abrangente de serviços para aperfeiçoar ou transformar a função de auditoria interna: