Setor de Saúde

Revisão detalhada do processo de faturamento de modo a identificar receitas não capturadas e a origem da falha, além de apoiar as empresas na correção e no aprimoramento de suas rotinas internas e dos pontos de controle.

Análise da cadeia de suprimentos para a identificação dos pontos de melhoria e apoio a elaboração de estratégias de gerenciamento.

Apoio às empresas nos processos de seleção e gerenciamento da implementação de sistemas de gestão clínica, administrativa e financeira, além de outras ferramentas importantes à administração do negócio.

Revisão da estrutura de custos da organização, incluindo a análise dos critérios e métodos de rateio utilizados. A experiência acumulada da equipe da PwC pode ajudar a gerar valor com soluções que permitam aprimorar a visão existente sobre custos e gestão dos processos.

Apoio na elaboração da descrição de cargos e funções, no desenho do modelo do plano de cargos e salários e no planejamento do processo formal de avaliação e metas de desempenho, o que diferencia as empresas e aumenta sua capacidade de atrair talentos.

Assegurar níveis adequados de restrição de acesso aos dados clínicos e de faturamento é primordial para uma organização do setor de saúde. Além disso, é essencial manter um ambiente preparado para prevenir a perda de dados críticos.

Avaliação das principais oportunidades de crescimento orgânico e inorgânico.