Auditoria Interna e Gestão de Riscos

O papel da auditoria interna está evoluindo em razão do novo ambiente econômico, da crescente globalização, de novos riscos que estão emergindo e novas demandas de Governança Corporativa. Estes cenários criaram um ambiente mais dinâmico e uma nova oportunidade para a auditoria interna demonstrar e agregar o seu valor. Neste novo contexto, mais mutável, muitas empresas estão lutando para gerenciar - às vezes, até mesmo, identificar – a complexidade dos riscos que estão enfrentando.

Gerenciar os riscos corporativos tornou-se uma preocupação prioritária dos diretores financeiros, dos comitês de auditoria, dos conselheiros e de outros stakeholders. A auditoria interna pode focar essas preocupações e, nesse processo, aumentar o seu valor estratégico na estrutura da organização.

A PwC oferece uma ampla gama de serviços de auditoria interna e de gestão de riscos que incluem: terceirização e parceria em auditoria interna, implementação de processos de gestão de riscos, assessoria em questões relacionadas com a Lei Sarbanes-Oxley, revisão de asseguração da qualidade e implementação de metodologia de “Auto-Avaliação”, abrangendo também questões ambientais, de tecnologia e segurança, de responsabilidade social e de governança corporativa, indo, portanto, além da tradicional elaboração de relatórios sobre questões de natureza financeira.

Como a PwC pode ajudar

Oferecemos um espectro abrangente de serviços para aperfeiçoar ou transformar a função de auditoria interna:

• Auditoria Interna de TI – oferecemos um conjunto de serviços relacionados à avaliação e revisão dos processos de TI que impactam direta ou indiretamente as atividades de negócio, governança, segurança da informação, plano de contingência e de continuidade de negócios, infraestrutura, auditoria contínua, suporte aos aplicativos, níveis de maturidade dos processo.
• Terceirização e parceria – nossas soluções incluem desde o estabelecimento de parcerias para compartilhamento de competências técnicas, recursos geográficos ou específicos por tipo de indústria, até a terceirização completa da função.
• Assessoria em questões relacionadas à Lei Sarbanes-Oxley e estratégias para conformidade - temos ajudado centenas de clientes a implementar as atividades de adequação às exigências da Seção 404 e a reduzir seus custos com programas de conformidade.
• Serviços para melhoria do desempenho da auditoria interna - oferecemos um pacote de serviços de consultoria que contempla os principais pontos de interesse dos auditores internos, incluindo tecnologia, avaliação de riscos, treinamentos, reengenharia de processos e organizacional, além de ferramentas de benchmarking e revisões de asseguração da qualidade.
• Implementação de metodologia de “Auto-Avaliação” – implementamos o processo de “Auto-Avaliação”, desenvolvemos a metodologia e questionários eletrônicos, treinamos os usuários e validamos os testes efetuados e os resultados.