Revisões de asseguração da qualidade

Fazer valer a qualidade

Hoje em dia, cada vez mais, as organizações-líderes dependem da qualidade da sua auditoria interna. Um ambiente de negócios direcionado por exigências de melhor governança, responsabilidade, transparência e custo-benefício criou novas demandas para a auditoria interna. Neste cenário, os comitês de auditoria e a alta administração estão fazendo perguntas difíceis sobre a qualidade e a eficácia de suas áreas de auditoria interna.

A PwC possui uma vasta experiência na assessoria para comitês de auditoria, diretores de auditoria e administradores, a fim de assegurar a qualidade e a eficácia da auditoria interna. Nossa experiência nos indica que a qualidade deve ser considerada a partir de três pontos de vista:

• Eficácia no atendimento das expectativas dos stakeholders.
• Eficiência e eficácia na aplicação das mais atualizadas e melhores práticas em auditoria interna.
• Conformidade com as normas e exigências profissionais e/ou regulatórias  relacionadas à auditoria interna.

A auditoria interna precisa tratar dessas três dimensões para ser considerada altamente eficaz no ambiente atual, em constante mutação.

A metodologia QARPlus (revisão  de asseguração da qualidade) da PwC ajuda as empresas a avaliar a eficiência e a eficácia de suas áreas de auditoria interna e recomenda planos de ação para melhorar o desempenho e o valor dessas áreas.

Como a PwC pode ajudar

A metodologia QARPlus da PwC possibilita que as empresas alinhem o foco da auditoria interna aos riscos relacionados com prioridades e estratégias corporativas, reforcem a eficácia operacional e assegurem conformidade com os padrões do IIA, para melhorar a eficácia da auditoria interna e a eficiência geral dessa função.

Saiba como podemos ajudar sua empresa a estruturar e a operar uma área de auditoria interna mais efetiva no atendimento às expectativas dos stakeholders.