Credenciais

Uma das maiores holdings de energia global tomou a iniciativa de priorizar a segurança, simplificar as operações e melhorar a performance financeira. A PwC selecionou uma equipe global para:
  • articular as medidas-chave de performance, conduzindo a estratégia do cliente nas áreas de saúde, segurança, ambiental, manutenção, operacional, treinamento, recursos humanos e finanças;
  • implementar um novo sistema de medição de performance;
  • identificar problemas de integridade de dados e desenvolver protocolos para gestão de dados;
  • alavancar o processo de gestão de performance para conduzir o processo de melhoria sustentável.

Um dos maiores grupos farmacêuticos do mundo apresentava um processo de planejamento financeiro fragmentado, com múltiplos sistemas e modelos e dados não integrados. A PwC trabalhou globalmente para redesenhar e implementar um processo global de orçamento e projeções em uma plataforma comum de CPM. A equipe trabalhou para desenhar o novo processo, no qual:

  • utilizou conceitos de planejamento com base em direcionadores;
  • reduziu a quantidade de modelos de centenas para 20;
  • reduziu os sistemas de planejamento de oito para um;
  • expandiu a capacidade de projeções para componentes de capital de trabalho-chave;
  • automatizou a extração de dados e a geração de relatórios.

Os novos processos e ferramentas estão aumentando o valor adicionado das capacidades de suporte à tomada de decisão de diretores financeiros no mundo todo.