Nossas soluções

Desenvolvimento de ferramentas de gestão
  • Balanced Scorecard - BSC e Key Performance Indicators - KPI
  • Economic Capital (SVA/EVA)
  • Activity Based Management - ABM/Activity Based Costing - ABC
  • Enterprise Risk Management - ERM
  • Real Option
  • Asset and Liability Management - ALM
Implementação de ferramentas de CPM
  • Modelagem financeira
  • Seleção de vendor/solução
  • Implementação de soluções tecnológicas
  • Testes de aceitação/“certificação” da implementação
Otimização do planejamento
  • Melhoria de processo - racionalização dos esforços e redução do ciclo de planejamento
  • Implementação de novas metodologias de orçamento - Orçamento Base Zero, Rolling Forecasting etc.
  • Revisão dos modelos de cálculo e de manipulação dos dados
  • Alinhamento do Balanced Scorecard - BSC ao orçamento (geral e de cada unidade de negócio)
Risk and compliance
  • Definição/implementação de Key Risk Indicators - KRIs
  • Risk Based Reporting - RBR
  • NAAE - auditorias e certificações
Gestão de dados
  • Controle e melhoria de planilhas eletrônicas - Spreadsheet Remediation
  • Análise de dados e reestruturação de banco de dados
  • Linguagens de suporte (XML, XBRL, VBA etc)
Alinhamento da estratégia às ferramentas de gestão
  • Revisão das premissas e dos componentes da estratégia
  • Implementação da área de planejamento estratégico
  • Alinhamento do Balanced Scorecard - BSC ao orçamento
Fechamento, consolidação e relatórios
  • Redefinição/avaliação de plano de contas
  • Aceleração do fechamento contábil - Smartclose
  • Consolidação - reconciliação de Intercompany
  • Revisão/desenvolvimento de estrutura de relatórios gerenciais
Gestão de capital intelectual
  • Facilitação de treinamentos e ações de divulgação do planejamento estratégico
  • Sensibilização de stakeholders
  • Treinamento em competências relacionadas à gestão do desempenho
  • Implantação de cultura de alta performance
  • Avaliação da prontidão profissional (assessment) e planos de ação para desenvolvimento de competências
  • Alinhamento estratégico/melhoria de performance da área de RH e Balanced Scorecard - BSC de RH
  • Modelagem de programa de gestão do desempenho profissional
  • Modelagem de programas de remuneração variável - como PLR, stock options etc.
  • Modelagem de estruturas organizacionais visando à melhoria da performance
  • Definição de modelo de gestão empresarial, abrangendo sistema integrado de planejamento, sistemas de medição, relatórios gerenciais, reuniões e comitês decisórios, definição de responsabilidades e limites de alçada.