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Retomada: a volta aos locais de trabalho
A estabilização após o impacto inicial da Covid-19 e a consequente crise econômica têm significados diferentes para cada setor e para cada empresa.
O trabalho jamais será o mesmo. Veja o que fazer agora para ajudar sua empresa e seus empregados a avançar com sucesso.
Desenvolva um plano e uma estratégia
Foque nas pessoas, na produtividade e em como você trabalha.
- Siga a nova tendência de ação e solução de problemas através de capacitação e confiança com uma estratégia e um plano de ação gerais para a força de trabalho.
- Identifique quem precisa retornar ao local de trabalho. Veja uma lista de perguntas a serem feitas para orientar o planejamento.
- Elabore um manual de retorno ao local de trabalho considerando como os empregados se sentem.
- Avalie implementar uma plataforma única para medir e rastrear eventos críticos que possam impactar seus planos de transição.
Gerencie a saúde e a segurança
Use os dados como uma bússola.
- Desenvolva um plano para abordar e ajudar a mitigar doenças no local de trabalho, levando em conta ferramentas empresariais como o Automatic Contact Tracing.
- Monte um plano de retorno ao local de trabalho em etapas, por localização e tipo de tarefa, usando dados, não datas.
- Execute medidas de riscos específicas para a Covid-19, incluindo um modelo para gerenciar e monitorar procedimentos e riscos legais e operacionais.
- Avalie usar previsões comportamentais para analisar riscos à saúde.
Conduza e comunique as mudanças
Oriente-se por propósito, otimismo e clareza.
- Vá fundo no seu propósito. Curioso sobre o que os outros estão fazendo?
- Ajude o Conselho de Administração a entender os problemas que você está enfrentando enquanto passa da crise para a recuperação.
- Inspire os gestores e ensine a eles novas maneiras de liderar.
Opere de acordo com novas demandas
Adapte-se às novas condições.
- Elabore cenários em tempo real sobre as necessidades da sua força de trabalho.
- Acelere formas de trabalho remoto novas e digitais.
- Encontre formas baratas de melhorar suas operações essenciais. Avalie uma abordagem de serviços gerenciados para ter acesso aos conhecimentos de que sua equipe talvez não disponha, ampliando ou reduzindo rapidamente sua operação.
- Esteja atento à segurança e a temas ligados a exigências e preocupações relacionadas à privacidade no trabalho remoto.
- Adote e melhore comportamentos e novas maneiras de trabalhar que façam sentido para seu local de trabalho.
Repense as instalações e a tecnologia
Pense em como e onde as pessoas trabalham.
- Redobre a aposta na automação e acelera a digitalização. Você viu em primeira mão quais processos manuais prejudicaram a eficiência da operação. Melhore ou substitua esses processos e acelere a adoção do digital.
- Avalie sua ocupação imobiliária usando insights orientados por dados para identificar onde reduzir custos.
- Planeje treinamentos sobre novas medidas de segurança para trabalhadores que retornam às instalações físicas, incluindo novas políticas, práticas e orientações.
- Planeje e execute investimentos essenciais, mantendo-se em conformidade com exigências regulatórias que mudam diariamente.
Desenvolva políticas e culturas empáticas
Seja sensível às situações enfrentadas pelas pessoas.
- Planeje horários de trabalho com uma abordagem que coloque as pessoas em primeiro lugar. Leve em conta as preocupações dos empregados que, de repente, precisaram assumir novas responsabilidades em casa ou têm preocupações de saúde.
- Entenda as necessidades dos empregados sabendo ouvi-los melhor e alinhando políticas.
- Reavalie as métricas de desempenho, as preocupações das pessoas e os gargalos de produtividade usando ferramentas e análises de preferências dos empregados como o Check-In.
- Dê prioridade ao bem-estar das pessoas.
O que o retorno dos empregados aos locais de trabalho significa para o seu setor?
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