Setor de Agribusiness

As novas oportunidades de negócios colocam as empresas do setor de agribusiness diante de diversos desafios relacionados a consolidação e reestruturação empresarial, custos tributários e logísticos e processos de sucessão.

Como podemos ajudar

A PwC Brasil conta com uma equipe multidisciplinar de especialistas em agronegócio para auxiliar no desenvolvimento de soluções especialmente elaboradas para os setores sucroenergético, de grãos, citrícola, cafeeiro, pecuário, de insumos agrícolas, de máquinas e equipamentos agrícolas, entre outros.

Fornecemos orientação em processos de captação de recursos, abertura de capital, busca de investidores e apoiamos nossos clientes em questões ligadas a sustentabilidade, governança, riscos, controles internos, gestão de caixa e planejamento financeiro.

Conheça nossas áreas de atuação:

 

Áreas de atuação

Auditoria Independente

  • Exame e adequação das demonstrações financeiras às normas de auditoria locais ou internacionais
  • Auditoria e revisões
  • Assessoria contábil e regulatória
  • Análise de sistemas de controle interno
  • Verificação e certificação contábil
  • Orientação em questões regulatórias
  • Adequação à Lei nº 11.638 – IFRS

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Mercado de Capitais

  • Adequação ao GAAP e ao IFRS
  • Elaboração de relatórios para organizações com registro na SEC e suas subsidiárias brasileiras
  • Processos de oferta inicial de ações (IPO) e acesso ao Novo Mercado
  • Aquisição ou aumento de capital
  • Assessoria em transações com fundos de private equity

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Gestão de Riscos Corporativos e Compliance

  • Gestão de riscos estratégicos, operacionais, financeiros e de compliance;
  • Certificações de processos e sistemas;
  • Terceirização e parceria em auditoria interna;
  • Trabalhos de asseguração em geral (NAAE – Non Audit Assurance Engagement);
  • Consultoria em relação a aspectos regulatórios;
  • Assessoria na implantação de Control Self Assessment;
  • Sustentabilidade (auditoria ambiental e de balanço social);
  • Serviços associados à Governança Corporativa.

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Consultoria tributária e societária

  • Planejamento Tributário;
  • Revisão de Procedimentos e Tributos;
  • Estudo de Preços de Transferência
  • Projeto SPED e inovação tecnológica para eficiência tributária;
  • Reestruturação Societária;
  • Sucessão familiar e acordo de acionistas;
  • Profissionalização de empresas familiares (pejotação);
  • Serviços a pessoas físicas;
  • Implementação e treinamento em auditoria fiscal baseada em riscos.

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Assessoria em transações

  • Diagnóstico, preparação, revisão e acompanhamento da implementação de planos de negócios;
  • Recuperação de empresas/ renegociação de dívidas;
  • Fusões e aquisições;
  • Project Finance/Parcerias Público-Privadas (PPP);
  • Assessoria em acordos comerciais;
  • Prevenção e investigação de fraudes;
  • Representação legal em litígios.

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Finanças corporativas

  • Identificação de investidores e empresas-alvo;
  • Avaliação de empresas e ativos;
  • Due diligence contábil, financeiro, tributária, trabalhista e ambiental;
  • Assessoria societária e tributária;
  • Condução ou apoio nas negociações;
  • Apoio na definição de políticas de endividamento, dividendos, recompra de ações e outras visando a redução de custo de capital;
  • Assessoria no processo de recuperação de empresas.

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Melhoria de performance

  • Diagnóstico integrado (tributário, contábil, TI, processos);
  • Alinhamento estratégico;
  • Reestruturação organizacional;
  • Gestão de programas e projetos;
  • Melhoria de processos e implementação de melhores práticas;
  • Gestão e redução sustentável de custos;
  • Otimização do capital de giro e de fluxo de caixa;
  • Adoção de indicadores de gestão (KPIs);
  • Desenho e monitoramento de orçamentos;
  • Terceirização (Outsourcing);
  • Centro de Serviços Compartilhados (CSC).

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Pessoas, organização e mudanças

  • Avaliação de equipes e otimização da estrutura organizacional;
  • Planejamento da força de trabalho;
  • Definição das políticas e procedimentos de RH;
  • Definição do modelo de avaliação do desempenho, considerando metas e competências;
  • Diagnóstico e estratégia de remuneração e recompensa;
  • Planos de Gestão da Mudança;
  • Integração em Fusões & Aquisições;
  • Elaboração de indicadores de desempenho.

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Tecnologia da informação (TI)

  • Planejamento estratégico e organização para TI;
  • Gestão de riscos e segurança da informação;
  • Seleção de fornecedores de serviços de TI;
  • Gestão de dados e aplicativos;
  • Otimização dos recursos e processos de TI;
  • Seleção e integração de softwares e plataformas tecnológicas;
  • Garantia de qualidade na implementação de sistemas Data Center e ERP (Enterprise Resource Planning).

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Gestão da cadeia de suprimentos

  • Estratégias para a cadeia de suprimentos;
  • Otimização no processo de compras;
  • Desenvolvimento e fidelização de fornecedores e distribuidores;
  • Planejamento integrado;
  • Otimização da produção;
  • Logística: transportes e armazenamento;
  • Estratégia de marketing & vendas;
  • Desenvolvimento e fidelização de clientes.

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Gestão de negócios agrícolas

  • Reconhecimento e mensuração automatizada dos ativos biológicos;
  • Gestão de processos e controles agrícolas;
  • Gestão tributária e contábil;
  • Gestão patrimonial de terras;
  • Gestão estratégica de custos;
  • Melhoria de processos e implementação de melhores práticas;
  • Gestão da cadeia de suprimentos e fidelização de fornecedores/parceiros agrícolas.

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Estratégia

  • Planejamento estratégico;
  • Elaboração de estratégias de crescimento;
  • Estratégia financeira e de fusões e aquisições;
  • Estratégias de relacionamento de clientes;
  • Desenho de modelos de negócios e tecnologia;
  • Estratégia organizacional.

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Inteligência de mercado

  • Pesquisa de mercado;
  • Análise de competitividade de cadeias de valor;
  • Análise do potencial de mercado;
  • Análise do comércio e negociações internacionais;
  • Estudos de viabilidade técnica e econômica para diferentes culturas agrícolas.

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Sustentabilidade

  • Assessoria para o desenvolvimento de indicadores de sustentabilidade (social ambiental e econômica);
  • Auditoria de conformidade e due diligence ambiental;
  • Verificação independente de relatórios de sustentabilidade (GRI – Global Reporting Initiative);
  • Inventário de emissões de GEE;
  • Assessoria em projetos de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL) e emissão de parecer independente conforme protocolo de monitoramento e verificação (MVP) de projeto de MDL;
  • Elaboração de metodologias e cálculos de redução de emissões de CO2;
  • Assessoria para cumprimento de normas de sustentabilidade (BonSucro, RTRS – RoundTable on Responsible Soybean, SojaPlus etc.).

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Contatos

Maurício Moraes
Sócio e líder do setor de Agribusiness, PwC Brasil
Tel: +55 (16) 3516 6615
Email

Daniela Coco
Gerente Sênior, PwC Brasil
Tel: +55 (19) 3794 5321
Email

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