Consultoria em estratégia
Fazer mudanças profundas não é fácil, especialmente em períodos de incerteza econômica. Com objetivos claros, um modelo de negócios diferenciado e a adoção de valores culturais, tecnologias e métricas inovadoras, você pode fazer as escolhas certas para a sua empresa crescer. Podemos ajudá-lo nesse processo. Da estratégia à execução, nossos consultores trabalham com você para converter seus planos em ações e resultados, criando abordagens diferenciadas que realmente funcionam.
Sinais de que você precisa de ajuda:
- Sua despesa está crescendo em velocidade maior do que a receita.
- Sua empresa tem um desempenho inferior ao dos concorrentes.
- Você está perdendo participação de mercado para concorrentes novos ou tradicionais.
- A estratégia de inovação de sua empresa não está vinculada aos objetivos de crescimento.
- Novos produtos não conseguiram gerar o aumento esperado de margens.
- Você deseja melhorar a experiência do cliente e monitorar indicadores de satisfação, retenção ou experiência dos clientes.O valor das ações da empresa está estagnado ou em queda.
- Sua empresa não consegue acompanhar as mudanças nas necessidades dos clientes.
- Você deseja entender seu nível de exposição a diferentes mercados, clientes, parceiros e fornecedores e quer ter certeza de que possui a carteira de investimentos mais adequada.
- Você precisa avaliar e validar de forma independente e objetiva sua estratégia de gestão e deseja saber se dispõe da combinação de negócios correta.
- Você analisa uma oportunidade de fusão ou aquisição ou recentemente participou de um processo de fusão ou aquisição.
- Você deseja melhorar a experiência do cliente e monitorar indicadores de satisfação, retenção ou experiência dos clientes.
- O valor das ações da empresa está estagnado ou em queda.
Como podemos ajudar:
Planejamento estratégico
Ajudamos você a definir estratégias e objetivos, elaborar e avaliar iniciativas-chave e identificar alternativas para solucionar os problemas que podem interferir na execução do seu plano.
Estratégia de crescimento
As estratégias de crescimento bem-sucedidas baseiam-se em inovações que criam novas fontes de valor para a organização e seus stakeholders. Ajudamos você a desenvolver as estruturas e a cultura adequadas à geração de inovações para acelerar seu lançamento no mercado.
Estratégia financeira e de fusões e aquisições
Ajudamos você a aprofundar sua compreensão sobre o mercado por meio da avaliação de potencial da transação, da análise da concorrência e dos preços, do diagnóstico do negócio e da modelagem financeira da operação, entre outras ações. Realizamos processos de investigação profissional (due diligence), planejamento de integração e serviços de integração pós-fusão ou aquisição para transações de pequeno, médio e grande porte.
Estratégia de clientes
Os clientes são o foco da atenção de toda empresa, desde a elaboração da estratégia de negócios até a entrega dos serviços. Ajudamos você a entender as necessidades dos seus clientes, a aprimorar a abordagem do mercado, a vender produtos e serviços, além de atender e fidelizar seu público-alvo.
Desenho do modelo de negócios e tecnologia
Dispomos de um profundo conhecimento setorial de inovações e plataformas tecnológicas que são essenciais para o desempenho dos negócios e para o cumprimento dos objetivos estratégicos da sua empresa.
Estratégia organizacional
Ajudamos a alinhar a estratégia da sua empresa com a estrutura organizacional, os processos e as pessoas. Nosso objetivo é transformar seus objetivos estratégicos em valor de longo prazo para os acionistas, mesmo em situações complexas e dinâmicas.
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