Estratégia e crescimento

Enxergue o futuro claramente e desenvolva uma resposta proativa.

Como definir sua estratégia em um mundo em mudança

As taxas variadas de crescimento econômico, ou contração, que vemos em todo o mundo e o aumento da volatilidade tornaram mais difícil para as  empresas definir e executar novas estratégias de crescimento. Outras mudanças aumentaram os desafios, como o impacto das novas tecnologias digitais, as mudanças demográficas, a alteração do comportamento dos clientes e a crescente pressão sobre os recursos naturais mais críticos do planeta. As ligações entre empresas e governos em todo o mundo também se tornaram mais claras e importantes.

Ver o futuro claramente e desenvolver uma resposta proativa em vez de simplesmente reagir a eventos será uma fonte importante de vantagem competitiva em um mercado em rápida evolução.

O que isso significa para o seu negócio?

Os principais executivos de todos os setores avaliam como obter sucesso nesse novo ambiente. Eles estão pensando em como é melhor utilizar fatores estratégicos como talento, colaboração e inovação. Também estão reavaliando suas estratégias de risco e técnicas organizacionais e analíticas para tornar suas empresas mais resilientes. O alvo de alguns deles são economias emergentes específicas, que agora se mostram mais promissoras que seus mercados tradicionais.

Mas os mercados variam, assim como as necessidades e desejos dos consumidores que fazem parte deles. Por isso, é essencial ter uma estratégia de crescimento global apoiada na capacidade de se aproximar dos consumidores em nível local. Isso geralmente envolve lidar com diferentes perfis demográficos, padrões comportamentais e afins. Também pode significar adaptar a estrutura de poder de uma empresa a cada localidade, para que os negócios avancem em diferentes direções e em diferentes mercados à medida que as condições mudam.

Essa é uma tarefa difícil, especialmente pela necessidade de manter uma forte pressão sobre custos e riscos. Mas, em nossa visão, a capacidade de resposta local é agora essencial para o sucesso de qualquer estratégia baseada no crescimento global.

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Fábio Cajazeira
Sócio, PwC Brasil
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