Varejo e consumo

Oferecemos o suporte necessário para a sua empresa em áreas como transformação digital, gestão da cadeia de suprimentos, regulamentação e compliance, riscos, análise de dados e evolução da demanda dos consumidores.

Como podemos ajudar

Com nossa expertise na indústria de varejo e de bens de consumo, aliada ao conhecimento técnico sobre as competências necessárias para a gestão dos negócios, ajudamos você a extrair maior valor de suas operações nacionais e/ou multinacionais, desenvolver vantagens competitivas em toda a cadeia produtiva e de consumo e assegurar que as expectativas dos principais stakeholders envolvidos sejam reconhecidas e atendidas.

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  Estamos prontos para apoiá-lo nos diferentes aspectos do seu negócio:

Transformação digital e estratégias de omni-channel

Análise do novo consumidor, os impactos sobre a indústria de varejo e de bens de consumo e desenvolvimento de modelos de negócios com uma visão de omni-channel e/ou DTC (direct-to-consumer).

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Planejamento e monetização de créditos tributários

Diagnóstico, mapeamento de processos, análise de riscos, identificação de issues e monetização de créditos tributários.

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Auditoria e controles empresariais

Atividades de auditoria interna, externa e risk management.

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Sustentabilidade no varejo e na cadeia de consumo

Diagnóstico e elaboração do plano de gestão de resíduos sólidos e de logística reversa, apoiados na visão do Triple Bottom Line (People, Planet, Profit).

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Fusões, aquisições e movimentos de mercado

Avaliação de empresas, apoio às negociações de fusões e aquisições, construção da visão de futuro, identificação de potenciais investidores/compradores, due diligence, integração e sinergia dos negócios.

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Eficiência operacional e ganho de produtividade

Diagnóstico e melhoria dos processos, aumento da produtividade de loja, avaliação de portfólio de produtos e estratégias de go-to-market, análise e melhoria na cadeia de valor e supply chain, PMO e estratégia e planejamento de TI.

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Gestão de custos e investimentos

Planejamento do orçamento corporativo, melhorias na execução orçamentária, estratégias de pricing e busca de eficiência em processos de controladoria e financeiros.

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Planejamento, gestão de caixa e resultados

Modelagem financeira, gestão do working capital, gestão de finanças pré e pós IPO, transformação da função financeira e organização de cockpits para a gestão de resultados.

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Contatos

Ricardo Neves
Sócio e líder de Varejo e Consumo
Tel: +55 11 3674-3577
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