Podemos ajudá-lo a projetar e implementar programas de governança e compliance para garantir que sua empresa esteja sempre em conformidade com as leis e regulamentações relevantes.
A pressão para que as empresas prestem conta de suas ações, sejam transparentes e socialmente responsáveis nunca foi tão grande. A boa governança é essencial para prosperar nesse ambiente.
Governança
Governança eficaz em tempos de mudança
As organizações operam em um ambiente caracterizado por rápidas transformações tecnológicas, riscos emergentes, novas expectativas dos stakeholders e crescente escrutínio regulatório. Nesse contexto, a governança corporativa torna-se um elemento fundamental para apoiar a tomada de decisões, fortalecer a supervisão estratégica e promover a geração sustentável de valor.
Governança eficaz não se limita à conformidade. Ela conecta estratégia, cultura, riscos, desempenho e accountability, permitindo que o Conselho de Administração exerça seu papel de supervisão de forma estruturada e alinhada aos objetivos da organização.
O desafio para muitas organizações não é apenas possuir mecanismos de governança, mas garantir que seu modelo continue adequado à sua estratégia, ao seu perfil de riscos e às expectativas de seus stakeholders em constante evolução e em um ambiente multi-crise e cada vez mais marcado pela adoção acelerada de inteligência artificial, pela transformação digital dos negócios e pela crescente sofisticação das ameaças cibernéticas. Um novo momento no qual os Conselhos de Administração são chamados a supervisionar riscos e oportunidades que transcendem os modelos tradicionais de governança. A capacidade de compreender os impactos dessas transformações, fortalecer a resiliência organizacional e assegurar uma gestão adequada dos riscos tornou-se um diferencial competitivo para as organizações.
Ao mesmo tempo, a crescente relevância das agendas de sustentabilidade, a volatilidade geopolítica, as fragilidades das cadeias globais de suprimentos e o aumento das expectativas de investidores, reguladores e demais stakeholders reforçam a necessidade de uma governança mais integrada, dinâmica e orientada à criação de valor. Nesse ambiente, organizações líderes são aquelas capazes de conectar estratégia, desempenho, cultura e gestão de riscos em um modelo de governança preparado para os desafios atuais e futuros.
Como podemos ajudar
Para ajudar os Conselhos de Administração a navegar esse ambiente com clareza e a manter sua competitividade e relevância, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) desenvolveu a publicação Governança Corporativa: Princípios Orientadores para a Supervisão do Conselho de Administração.
A publicação apresenta 12 princípios orientadores que oferecem uma abordagem prática para a supervisão exercida pelo Conselho, abrangendo temas como estrutura de governança, composição do Conselho, accountability, cultura organizacional, supervisão da estratégia e do desempenho, relacionamento com stakeholders, liderança executiva e sucessão, além da supervisão de riscos. A PwC foi a principal autora da publicação.
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