Energia

Negócios e financiamento de energia

Uma onda de transformação sem precedentes traz para o setor de energia oportunidades de transações e financiamento mais amplas e diversificadas. As empresas estão cada vez mais dispostas a vender ativos, atraindo compradores não tradicionais para a indústria. O desenho do setor também está mudando. A tendência de consolidação continua forte, reduzindo a quantidade de empresas disponíveis e alterando o porte e o alcance das empresas tradicionais.

Joint ventures e alianças estratégicas são cada vez mais importantes na era digital. A convergência setorial se torna uma estratégia para lidar com questões como geração distribuída, impactos das redes inteligentes, residências conectadas e novas oportunidades de eletrificação. Podemos ajudar você a:

• Selecionar as melhores transações e criar valor por meio de fusões, aquisições, cisões, reestruturações e joint ventures.
• Desenvolver a estratégia correta, identificar o alvo certo, determinar as fontes e o nível do valor, negociar os termos do acordo e definir a estrutura mais vantajosa.
  
• Executar a transação de forma integrada e identificar questões e pontos de negociação, valorização e preservação de valor.
  
• Desenvolver e implementar mudanças para aproveitar sinergias, alcançar melhorias nos negócios e uma integração perfeita pós-transação.
  
• Realizar um exame detalhado dos riscos da transação em todos os modelos possíveis e definir como mitigar esses fatores.
  

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Design de mercado

A inovação na gestão de ativos acompanha de perto a inovação nos sistemas de energia, com os esforços das empresas para alcançar padrões cada vez melhores de confiabilidade e excelência operacional. A digitalização por meio da automação e da conectividade está revolucionando as formas de reduzir custos, aumentar a eficiência e melhorar o desempenho. A gestão inteligente e digital de ativos torna-se cada  vez mais importante, especialmente quando é preciso construir muita infraestrutura. Podemos ajudar você a:

• Conceber estruturas de mercado para acompanhar a evolução digital.
  
• Antecipar e implementar mudanças de mercado.
  
• Gerenciar problemas de concorrência.
  
• Avaliar as taxas de retorno.
• Avaliar o desempenho do sistema em relação aos principais benchmarks.
• Cumprir os requisitos de regulamentação.

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Energia inteligente e fontes renováveis

O lançamento de tecnologias de energia inteligente e renovável pelas concessionárias está reformulando o modo como as empresas de energia e os usuários gerenciam a eletricidade. A tecnologia digital e a geração renovável transformam a cadeia de valor de energia, da usina ao consumidor e até além. Estamos avançando para uma era de energia distribuída na qual cada vez mais clientes produzem e armazenam eletricidade. Isso traz desafios importantes. Podemos ajudar a sua empresa a se tornar verdadeiramente digital, fornecendo:

• Estudos de viabilidade e planejamento de business cases.
  
• Apoio financeiro, inclusive modelagem econômica de projetos e de questões tributárias, regulatórias e contábeis.
  
• Estruturação de licitações, compras e estratégia de contratação.
  
• Frameworks de governança e suporte durante projetos de engenharia e construção.
  
• Análise da cadeia de suprimento e suporte de saúde e segurança.
  
• Excelência operacional e manutenção.

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Negociação e gerenciamento de riscos

O comércio de energia está assumindo importância maior em um ambiente no qual os sistemas de energia se tornam mais fragmentados, com múltiplas fontes de geração e participação no mercado. As empresas se envolvem cada vez mais em transações comerciais para melhorar suas estratégias de relacionamento com os clientes e a sua posição de ativos. Ao mesmo tempo, os avanços em tecnologia digital, algoritmos e blockchain podem aumentar a eficiência comercial, causar disrupções e abrir os mercados de energia. Podemos ajudá-lo a:

• Identificar oportunidades para a aplicação de blockchain e tecnologia digital na comercialização de energia.
• Definir a estratégia correta, desenvolvendo políticas claras para entender e participar do mercado de maneira coerente com seus imperativos comerciais e seu apetite a risco.
  
• Alinhar suas atividades às mudanças do mercado e aos novos acontecimentos.
  
• Gerenciar o risco de forma eficaz, aconselhar sobre as estruturas de risco, controles e sistemas que precisam existir para gerenciar riscos e oportunidades.
  
• Implementar processos e sistemas de comercialização.
  
• Garantir boa governança, contabilidade e conformidade.

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Energia nuclear

O papel estratégico da energia nuclear ganha destaque no momento em que os governo buscam fontes de energia não fósseis para gerar eletricidade e se veem diante da crescente demanda e preocupação com a segurança energética. Podemos ajudá-lo a:

• Identificar estratégias e soluções para atender às necessidades de financiamento.
• Conceber e estruturar relacionamentos com os stakeholders para garantir uma alocação adequada de responsabilidades e riscos.
• Obter apoio durante a fase de engenharia, aquisição e construção de usinas nucleares.
• Configurar ativos e obter apoio para processos confiáveis de operação e manutenção no longo prazo.
• Atualizar a operação das usinas para a era digital.
• Gerenciar riscos, maximizar o valor dos ativos e minimizar custos no estágio de desativação e descarte.

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Projetos de capital e infraestrutura

A escala de investimentos em projetos de capital no setor de serviços de utilidade pública é imensa. Muitas empresas estão gerenciando os maiores programas de investimentos já realizados, com características bastante diferentes dos que marcaram períodos de expansão anteriores.

A tecnologia muda não só a maneira como os projetos são realizados, mas também os ativos dos projetos. A colaboração digital e as soluções móveis podem melhorar muito a eficiência e reduzir custos. Podemos ajudá-lo a:

• Fornecer soluções digitais eficazes para melhorar a execução do projeto.
  
• Realizar uma avaliação eficaz do projeto desde o início, para direcionar corretamente as ações e evitar erros dispendiosos mais tarde.
  
• Decidir sobre o financiamento e o contrato adequados, incluindo opções de financiamento, seleção e gerenciamento de contratados e estruturas de gestão de projetos e qualidade.
  
• Garantir a conclusão no prazo ou antecipada – processos de orçamentação e previsão, custos de projetos, cronogramas, procedimentos de relatórios, controle de contratos e auditoria de projetos.
  
• Colocar projetos de volta nos trilhos – recuperar projetos com rapidez e eficácia.
  
• Assegurar boa governança, contabilidade e conformidade.
  
• Apoiar a fase de desativação de usinas nucleares, incluindo planejamento, gerenciamento de projetos e suporte à implementação.
  

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Gerenciamento de ativos empresariais

A inovação na gestão de ativos acompanha de perto a inovação nos sistemas de energia, com os esforços das empresas para alcançar padrões cada vez melhores de confiabilidade e excelência operacional. A digitalização por meio da automação e da conectividade está revolucionando as formas de reduzir custos, aumentar a eficiência e melhorar o desempenho. A gestão inteligente e digital de ativos torna-se cada  vez mais importante, especialmente quando é preciso construir muita infraestrutura. Podemos ajudá-lo a:

• Aproveitar ao máximo a tecnologia, assegurando uma gestão de ativos digital e inteligente em toda a empresa.
• Aproveitar ao máximo os seus dados para obter insights que ajudem a reduzir custos e melhorar o desempenho.
• Melhorar a excelência operacional, selecionando e fornecendo as métricas de excelência operacional adequadas a seus desafios específicos.
• Aumentar a retenção de clientes e acelerar o crescimento, medindo e melhorando o desempenho de suas estratégias e atividades voltadas para o cliente.
• Fortalecer a gestão financeira e de desempenho, aproveitando ao máximo as métricas financeiras, operacionais e regulatórias que definem responsabilidades, apoiam a decisão e permitem a execução operacional.

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