Químico e petroquímico

Nossa prática na indústria de química e petroquímica ajuda toda a cadeia de valor a enfrentar os desafios específicos do setor e aproveitar as melhores oportunidades.

Como podemos ajudar?

Em meio a um ambiente macroeconômico desafiador, o setor de química e petroquímica oferece oportunidades relacionadas a mudanças na tecnologia, nas regulações e nas preferências dos consumidores, tanto nos mercados desenvolvidos como nos emergentes.

Estamos prontos para ajudar a sua empresa a desenvolver estratégias de negócio e a implementar programas e procedimentos essenciais. Nossas equipes multidisciplinares têm conhecimento técnico e especializado do setor, além de experiência no atendimento a clientes com atuação global e local.

Oferecemos apoio em áreas como fusões e aquisições, melhoria de performance operacional, retenção e desenvolvimento de talentos, redução de custos, gestão de portfólio/grandes projetos, sustentabilidade, regulação, questões tributárias, gestão de riscos e forensics.

 

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Digital e Indústria 4.0

Avanços tecnológicos da era digital como nuvem, manutenção preditiva, big data, plataformas de interação com o cliente, blockchain, impressão 3D, inovação aberta oferecem oportunidades para novos modelos de negócios e crescimento.

Trabalhamos em conjunto com nossos clientes para que eles consigam tirar o melhor proveito das oportunidades digitais e fortalecer os ativos existentes. Podemos ajudar integrando várias soluções de tecnologia, criando recursos robustos, desenvolvendo casos de negócios realistas, simplificando a arquitetura do sistema e reduzindo custos.

Na área de segurança cibernética, conduzimos investigações, identificamos vulnerabilidades e desenvolvemos ferramentas forenses que ajudam a proteger seus ativos.

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Crescimento e inovação

As empresas enfrentam o desafio de gerar crescimento lucrativo em um mundo altamente competitivo. Compreender as megatendências, a dinâmica do mercado e da indústria, além de fatores externos, como mudanças regulatórias e seus impactos no negócio, é vital para definir o caminho estratégico correto.

Desenvolvemos soluções sob medida para enfrentar toda a gama de desafios estratégicos e competitivos. Nossos profissionais ajudam a estimular o debate estratégico na empresa com base em uma visão de futuro e em expectativas bem definidas.

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Ofertas e transações

As empresas precisam repensar suas estratégias de negociação e parceria. Muitas estão revisando seus portfólios, não apenas para captar novas oportunidades de crescimento, mas também para obter acesso a novas tecnologias, recursos ou modelos de negócios totalmente inovadores.

Nossa equipe pode orientar sua empresa a se movimentar no ambiente cada vez mais diversificado de oportunidades de parceria e transação. Oferecemos apoio nas áreas comercial, financeira, econômica e estratégica para ajudá-lo a alcançar seus objetivos estratégicos. Temos acesso a uma rede global e podemos ajudá-lo a identificar alianças locais e internacionais ou oportunidades de aquisição, lançar novos empreendimentos, investir em consórcios e comprar ou vender ativos específicos.

Oferecemos suporte completo ao longo de todo o ciclo de vida do negócio, relacionamentos sólidos, total independência e experiências bem-sucedidas na implementação de transações.

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Reestruturação

Para aumentar a rentabilidade, fortalecer a agilidade organizacional, combater o crescimento estagnado ou adaptar-se a novas estruturas de propriedade, as empresas precisam implementar a reestruturação com base na transformação estratégica, operacional e financeira.

Apoiamos a implementação bem-sucedida de modelos de negócios e consideramos todos os fatores importantes que levam à criação sustentável de valor, vantagens competitivas e à incorporação de mudanças.

Nossa abordagem Fit-for-Growth (FFG) é uma metodologia comprovada que ajuda as empresas a gerenciar estrategicamente seus custos e liberar recursos para investimentos estratégicos. Isso resulta em melhoria financeira duradoura, aumento da competitividade e crescimento sustentável.

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Excelência funcional

A excelência funcional pode garantir um desempenho superior em uma indústria altamente competitiva. Ao otimizar cada função e sua interação com as outras, é possível obter sinergias para impulsionar a criação de valor e os lucros.

A digitização tem potencial para promover mudanças radicais. Funções inteligentes apoiadas na tecnologia têm um potencial de eficiência e eficácia ainda pouco explorado.

Podemos ajudar a desenvolver um padrão de excelência em todas as funções de negócios e de apoio, desde o Procurement 4.0 até o RH digital.

Nossa abordagem se concentra no alinhamento de funções de front-end e back-end, além de fornecer soluções sob medida para toda a organização.

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Otimização de rede

As empresas de sucesso utilizam cadeias de suprimento e redes de logística inteligentes para oferecer economia de custos e maior confiabilidade aos clientes. Combinando uma gestão tributária sob medida e modelos de negócios otimizados para riscos, o desempenho geral da empresa pode avançar muito.

Somos especialistas no desenvolvimento e na implementação de cadeias de suprimentos e operações estratégicas e nas áreas de gestão tributária, legal e gerenciamento de riscos.

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Sustentabilidade

Uma agenda de sustentabilidade confiável pode aumentar o valor de uma empresa e ampliar o retorno para os stakeholders.

Nossa experiência na área de sustentabilidade pode ajudar sua empresa a se tornar mais resiliente e ágil com base em um planejamento detalhado, processos cuidadosos de seleção de fornecedores, vendas ecológicas e opções inovadoras de financiamento.

Ajudamos organizações a medir o impacto mais amplo de seus produtos e serviços.

Temos um histórico comprovado no apoio a empresas em questões relacionadas à sustentabilidade, trabalhando com todos os tipos de clientes, inclusive fundos de private equity e o setor público.

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Contatos

Marcos Panassol
Sócio e líder do setor químico e petroquímico, PwC Brasil
Tel: +55 (11) 3674 3542
Email

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