Tecnologia da informação
A tecnologia é um importante instrumento de transformação do negócio. Por isso, as empresas que compreendem o potencial estratégico da tecnologia da informação a integram em tudo o que fazem.
Para ajudar a sua empresa a obter melhor retorno sobre os investimentos nessa área, reunimos as competências necessárias de conhecimento da indústria para apoiar a transformação do negócio com apoio da tecnologia. Atuamos nas áreas de estratégia de TI; arquitetura corporativa e tecnológica; gestão de dados e aplicativos; seleção ("sourcing") de fornecedores; gestão de projetos de TI (PMO/QA); gestão de riscos do ciberespaço, gestão de ameaças cibernéticas avançadas, prevenção, remediação e investigação de incidentes de segurança no ambiente tecnológico ("cybersecurity"), gestão de acessos e provisionamento de usuários (IdM), e implantação de projetos de ferramentas de tecnologia (ERP, CRM, BI, GRC, etc.), entre outras.
Sinais de que você precisa de ajuda:
- Você reconhece a necessidade de alinhar os planos de TI às necessidades do negócio.
- Você deseja adequar a organização de TI às necessidades do negócio.
- A tecnologia é encarada como um fator limitador para os negócios ou o conceito da área de TI está em baixa.
- Você precisa se equipar melhor para realizar atividades relacionadas a processos de investigação (due diligence) de TI referentes a fusões e aquisições.
- Seus esforços de gestão de riscos e de compliance regulatório revelaram a existência de lacunas nos controles da TI.
- Os custos e a complexidade da gestão da segurança e privacidade da informação estão aumentando, inclusive para entender riscos, gerir continuamente a segurança, conter e investigar incidentes.
- As ameaças de cibersegurança podem afetar os sistemas de missão crítica e a estratégia de transformação digital da sua empresa.
- Os casos de incidentes e fraudes digitais estão mais frequentes, colocando em risco a imagem e a reputação da sua empresa e gerando perdas financeiras.
- A gestão de acesso de usuários, terceiros e parceiros à infra-estrutura de TI (redes, aplicativos, cloud e dispositivos móveis) tem lacunas de eficiência operacional e de segurança.
- Você deseja avaliar quais serviços de TI devem ser realizados internamente e quais devem ser terceirizados.
- É preciso conduzir processos de seleção de fornecedores, benchmarking, renegociação de contratos ou internalização de serviços terceirizados, devido a mudanças na realidade dos negócios.
- Você quer melhorar a eficiência do relacionamento entre a área de TI, a organização e os fornecedores.
- Você precisar priorizar e avaliar o portfólio de projetos de TI.
- É preciso realizar projetos críticos de TI que exijam alto grau de conhecimento do negócio, como a implementação de ERPs ou Business Intelligence.
- Sua estratégia de redução de riscos é contratar uma empresa isenta e independente para acompanhar, gerenciar ou controlar a qualidade de projetos críticos de TI.
Como podemos ajudar:
Agenda do CIO (CIO Advisory)
Ajudamos as empresas a estabelecer os fundamentos estratégicos e operacionais em cibersegurança, a desenhar e conduzir programas de mudanças transformacionais nas áreas de segurança da informação, a desenhar e implementar tecnologias eficientes diante dos desafios crescentes do ciberespaço e a introduzir novas técnicas de prevenção como Security Analytics, Threat Intelligence, Cloud Defense, Mobile Security e Monitoramento contínuo de Segurança. Trabalhamos também para estabelecer eficiência e abrangência na proteção de dados e informações sensíveis, de acordo com o perfil de exposição da empresa e de seus executivos. Além disso, ajudamos a desenhar e implementar práticas e tecnologias eficazes na resposta a incidentes, na remediação da violação, na investigação forense do incidene e na avaliação cibernética de terceiros e parceiros de negócios.
Business technology integration
Desenvolvemos estratégias para alinhar a tecnologia ao negócio, incluindo aspectos de inovação e arquitetura corporativa e de dados. Realizamos diagnósticos e ajudamos também a otimizar sua organização de TI (interna e de fornecedores de serviços), a definir e implantar estratégias de seleção de fornecedores de serviços de TI e a gerenciar de forma eficaz o portfólio de programa/projetos de sua área.
Gestão e análise estratégica da informação
Elaboramos estratégias e projetos de implantação de tecnologia direcionados pelos objetivos de negócio e não por ferramentas específicas. Atuamos de forma holística na implantação de soluções de ERP, CRM, BI, entre outras, usando metodologia própria, a Transform PwC, onde reunimos competências de conhecimento de indústria, processos de negócio, organização e pessoas, gestão de mudanças, além de forte prática de gestão de projetos e programas de transformação. Temos alianças estratégicas com os maiores fornecedores de tecnologia, com os quais atuamos de forma integrada, mas independente. Entre eles, destacam-se: SAP, Oracle, Salesforce, Microsoft, Google, Guidewire e Workday.
Gestão de governança, riscos e compliance em TI
Ajudamos você a usar os dados da sua empresa para gerar mais valor para o negócio. Para isso, trabalhamos na estratégia, na arquitetura e na governança desses dados, implantando soluções de gestão de conteúdo. Buscamos maximizar os resultados obtidos por programas de Business Intelligence e Data Analytics, transformando dados em informações para dar mais qualidade e agilidade às decisões da empresa.
Gestão de acesso e de identidade de usuários
Ajudamos a melhorar a governança, os processos e a eficiência na gestão de acessos e provisionamento de usuários (IdM), bem como a implementar soluções tecnológicas de controle de acesso e IdM. Atuamos de forma holística na implantação de tecnologias, por meio de alianças estratégicas com os principais fornecedores dessas soluções, como SAP, Oracle e CA.
Contatos
.jpg.pwcimage.105.105.jpg)
