Global Digital Procurement 2024
A quinta edição da nossa Pesquisa Global Digital Procurement expandiu sua abrangência internacional
Empresas líderes estão repensando suas operações
A configuração das operações nas empresas está mudando rapidamente, impulsionada por tendências globais, transformações nos ecossistemas da indústria e tecnologias digitais inovadoras. Esse cenário em constante evolução apresenta novos desafios e oportunidades para que as funções de operações deixem ser meras facilitadoras de negócios com boa relação custo-benefício e se tornem uma fonte de vantagem competitiva. Os executivos de operações estão sendo instigados a mudar suas estruturas de custos e aumentar sua produtividade. Eles precisam fazer essas mudanças de forma mais rápida, segura e automatizada para manter-se frente a frente com os demais players.
Nossa Global Operations Survey mostra que 61% dos líderes de operações acreditam que a colaboração entre os elos da cadeia tem maior potencial para ajudar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos. Combinando profundos conhecimentos no ecosistema de operações, aliado às mais recentes tecnologias, ferramentas de analytics e parcerias, a PwC se posiciona de forma única para ajudar os clientes a atingir seus objetivos e tornar realidade esse processo de transformação.
Como a PwC pode ajudar
As operações podem e devem ser um ativo estratégico, reunindo profundos conhecimentos sobre a indústria, áreas funcionais e a tecnologia para transformar ideias em resultados. Reduzindo custos estrategicamente, gerenciando riscos, inovando para impulsionar o crescimento, melhorando a eficiência de capital, apoiando o cumprimento de requisitos regulatórios complexos ou gerando valor por meio de transações, nossa prática de operações tem o que você precisa para conectar estratégia e execução.
Desenvolvemos cadeias de suprimentos customizadas (tailored supply chains) aos mercados e canais para entregar performance superior às operações (nível de serviços, custos, eficiência dos ativos, flexibilidade e sustentabilidade). Nossos serviços incluem:
- Estratégia de supply chain
- Planejamento integrado da cadeia de suprimentos e modelos S&OP (Sales and Operation Planning)
- Footprint logístico e otimização da logística
- Modelo de gestão de transporte e distribuição
- Otimização de estoques e working capital
- Logística reversa (pós-venda)
- Gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos
- Digital Supply Chain e Analytics
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Managing operational performance in volatile times: Insights from PwC’s Performance
The past 15 years have seen unprecedented business volatility on multiple fronts which has tested executives’ ability to deliver excellent operational performance. Furthermore, changing customer needs and demands during the same period have increased pressures on supply chains.
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