Operações

Enxergamos as possibilidades e ajudamos nossos clientes a torná-las realidade


Empresas líderes estão repensando suas operações

 

A configuração das operações nas empresas está mudando rapidamente, impulsionada por tendências globais, transformações nos ecossistemas da indústria e tecnologias digitais inovadoras. Esse cenário em constante evolução apresenta novos desafios e oportunidades para que as funções de operações deixem ser meras facilitadoras de negócios com boa relação custo-benefício e se tornem uma fonte de vantagem competitiva. Os executivos de operações estão sendo instigados a mudar suas estruturas de custos e aumentar sua produtividade. Eles precisam fazer essas mudanças de forma mais rápida, segura e automatizada para manter-se frente a frente com os demais players.

 

Nossa Global Operations Survey mostra que 61% dos líderes de operações acreditam que a colaboração entre os elos da cadeia tem maior potencial para ajudar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos. Combinando profundos conhecimentos no ecosistema de operações, aliado às mais recentes tecnologias, ferramentas de analytics e parcerias, a PwC se posiciona de forma única para ajudar os clientes a atingir seus objetivos e tornar realidade esse processo de transformação.

Como a PwC pode ajudar

As operações podem e devem ser um ativo estratégico, reunindo profundos conhecimentos sobre a indústria, áreas funcionais e a tecnologia para transformar ideias em resultados. Reduzindo custos estrategicamente, gerenciando riscos, inovando para impulsionar o crescimento, melhorando a eficiência de capital, apoiando o cumprimento de requisitos regulatórios complexos ou gerando valor por meio de transações, nossa prática de operações tem o que você precisa para conectar estratégia e execução.

Desenvolvemos cadeias de suprimentos customizadas (tailored supply chains) aos mercados e canais para entregar performance superior às operações (nível de serviços, custos, eficiência dos ativos, flexibilidade e sustentabilidade). Nossos serviços incluem:

  • Estratégia de supply chain
  • Planejamento integrado da cadeia de suprimentos e modelos S&OP (Sales and Operation Planning)
  • Footprint logístico e otimização da logística
  • Modelo de gestão de transporte e distribuição
  • Otimização de estoques e working capital
  • Logística reversa (pós-venda)
  • Gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos
  • Digital Supply Chain e Analytics

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Rodrigo Damiano

Rodrigo Damiano

Sócio, PwC Brasil

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