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Operações
Enxergamos as possibilidades e ajudamos nossos clientes a torná-las realidade
Empresas líderes estão repensando suas operações
A configuração das operações nas empresas está mudando rapidamente, impulsionada por tendências globais, transformações nos ecossistemas da indústria e tecnologias digitais inovadoras. Esse cenário em constante evolução apresenta novos desafios e oportunidades para que as funções de operações deixem ser meras facilitadoras de negócios com boa relação custo-benefício e se tornem uma fonte de vantagem competitiva. Os executivos de operações estão sendo instigados a mudar suas estruturas de custos e aumentar sua produtividade. Eles precisam fazer essas mudanças de forma mais rápida, segura e automatizada para manter-se frente a frente com os demais players.
Nossa Global Operations Survey mostra que 61% dos líderes de operações acreditam que a colaboração entre os elos da cadeia tem maior potencial para ajudar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos. Combinando profundos conhecimentos no ecosistema de operações, aliado às mais recentes tecnologias, ferramentas de analytics e parcerias, a PwC se posiciona de forma única para ajudar os clientes a atingir seus objetivos e tornar realidade esse processo de transformação.
Como a PwC pode ajudar
As operações podem e devem ser um ativo estratégico, reunindo profundos conhecimentos sobre a indústria, áreas funcionais e a tecnologia para transformar ideias em resultados. Reduzindo custos estrategicamente, gerenciando riscos, inovando para impulsionar o crescimento, melhorando a eficiência de capital, apoiando o cumprimento de requisitos regulatórios complexos ou gerando valor por meio de transações, nossa prática de operações tem o que você precisa para conectar estratégia e execução.
Desenvolvemos cadeias de suprimentos customizadas (tailored supply chains) aos mercados e canais para entregar performance superior às operações (nível de serviços, custos, eficiência dos ativos, flexibilidade e sustentabilidade). Nossos serviços incluem:
- Estratégia de supply chain
- Planejamento integrado da cadeia de suprimentos e modelos S&OP (Sales and Operation Planning)
- Footprint logístico e otimização da logística
- Modelo de gestão de transporte e distribuição
- Otimização de estoques e working capital
- Logística reversa (pós-venda)
- Gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos
- Digital Supply Chain e Analytics
Atuamos para desenvolver uma base de fornecimento com um perfil de custo e serviço altamente competitivo e para transformar a área de compras em um recurso estratégico e com foco comercial. Nossos serviços incluem:
- Estratégia e gerenciamento de categorias
- Strategic Sourcing
- Modelo operacional de compras (organização, processos, governança)
- Compras digitais e soluções source-to-pay
- Gerenciamento de relacionamento, risco e desempenho de fornecedores
- Gestão de contratos e realização de valor
- Analytics para sourcing
Ajudamos os clientes a criar vantagem competitiva otimizando a cadeia de valor global e as operações de manufatura na cadeia de valor.
- Análise de make vs buy
- Estratégia global de produção e desenho de footprint
- Modelo de operação da produção
- Melhoria e otimização nas operações fabris
- Manufatura digital
Ajudamos nossos clientes a direcionar produtos e serviços inovadores para o mercado, melhorando a velocidade e a qualidade do processo de desenvolvimento de ponta a ponta. Nossos serviços incluem:
- Inovação e estratégia de produto
- Modelo operacional e rede de inovação
- Portfólio de produtos
- Desenvolvimento e comercialização de produtos
- Gestão de produtos
- Soluções de gerenciamento do ciclo de vida do produto
Ajudamos nossos clientes a desenvolver os recursos necessários para alcançar a excelência operacional em toda a sua cadeia de valor e a projetar e executar programas abrangentes que impulsionam melhorias sustentáveis. Nossos serviços incluem:
- Desenho do modelo operacional para a cadeia de valor
- Estratégia de melhoria de desempenho de operações
- Melhoria e automação de processos (RPA – Robotic Automation Process) em toda a empresa
- Desenvolvimento de capacidade de excelência em operações e Lean / Six Sigma
- Gerenciamento de performance
Ajudamos nossos clientes a conectar seus produtos, ativos, pessoas e processos para obter eficiência, flexibilidade e crescimento incomparáveis. Nossos serviços incluem:
- Modelo de inovação operacional e de negócios
- Estratégia digital para cadeia de suprimentos
- Desenho de plataformas digitais para cadeia de suprimentos
- Desenho e implementação de soluções digitais para cadeia de suprimentos, apoiadas em tecnologias essenciais como Internet das Coisas (IoT), blockchain, advanced analytics, drones, impressão 3D, entre outras
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