Horizonte para investimento nas agtechs brasileiras se mantém atrativo, com ou sem unicórnios à vista

No painel Soonicorns no agronegócio, do AgTech Meeting, especialistas discutem perspectivas para aportes em ag&food techs em meio a quadro de instabilidade econômica

Agosto 30, 2022

Por Viviane Taguchi e Marina Salles

O mercado de investimentos em startups vive um cenário de maior aversão ao risco, com o contexto macroeconômico instável após a pandemia, diante da guerra na Ucrânia, alta da inflação dos alimentos e reajustes nas taxas de juros de vários países — que deixa os Venture Capitals (VC) mais cautelosos principalmente em rodadas robustas de aporte em startups que estão na fase de escala. 

Mas, afinal, há dinheiro e apetite para manter o ritmo de investimentos nas startups do agro no Brasil? No painel Soonicorns no agronegócio, que abriu o AgTech Meeting 2022, Flavio Zaclis (Diretor da Barn Investimentos), Álvaro Andrés Gómez Rodriguez (Business Development Manager), Isadora Faria (Gerente Sênior de Novos Negócios da PwC Brasil) e José Tomé (CEO do AgTech Garage) compartilharam as suas visões. 

_{Flavio Zaclis, Barn Investimentos}

Na opinião de Zaclis, apesar de, no momento, haver menos dinheiro circulando para investimentos, que é um reflexo dos últimos dois anos “atípicos”, o cenário é melhor do que no passado. “É um ótimo momento para o agronegócio, porque as bases para o mercado de empreendedorismo e de investimentos, sejam de Corporate Venture Capital ou Venture Capital já existem. Há 10 anos, não tínhamos nada, não tínhamos as opções que existem hoje”, lembra. “Ao mesmo tempo, é um momento de análise, de disciplina. Precisamos ser mais cautelosos para fazer os investimentos no mercado brasileiro”, diz o investidor, sobre um comportamento que deve ser adotado pelo mercado em geral.

Segundo Zaclis, os investimentos continuarão acontecendo, só que com maior equilíbrio. “Não vai ser o mesmo cenário de dois, três anos atrás para ninguém, mas acredito em uma seleção de empresas e de bons modelos de negócios que fazem sentido para os investidores”.

_{José Tomé, AgTech Garage}

José Tomé, CEO do AgTech Garage, e moderador da discussão, considera que — num contexto em que as principais preocupações mundiais giram em torno em torno da oferta de alimentos e seus preços, além das questões ambientais — o agronegócio tem atraído investidores de forma mais ampla, com muitas agtechs se posicionando também como cleantechs e inovando em prol da sustentabilidade e da economia verde. “O agronegócio ganhou uma relevância que vai além dele próprio, com reflexos nas questões climáticas e isso fez com que os investimentos fossem distribuídos de forma diferente, chamando a atenção para o Brasil e as tecnologias que desenvolvemos aqui”.

Conforme relatos dos painelistas, medo de recessão, inflação e escassez de alimentos são as maiores preocupações dos investidores ao redor do mundo, o que se traduz em uma “oportunidade de ouro” para o país. “Nesse sentido, o Brasil tem uma vantagem competitiva, pois é quem vai produzir metade da demanda de alimentos futuros do planeta. Então, é um momento ótimo para o Brasil se transformar e a mudança está nas mãos da iniciativa privada”, diz Zaclis.

Para Rodriguez, o momento atual pressiona de forma positiva o amadurecimento dos empreendedores, que estão se profissionalizando e embasando suas estratégias de negócio. “O Brasil tem uma oportunidade ímpar diante da qualidade dos seus empreendedores e de um agronegócio com tamanho suficiente para gerar os próximos unicórnios”, argumenta. “Mas, mais importante que isso, é solidificar as empresas e garantir que as startups adquiram maturidade e perseverança para enfrentar os próximos ciclos”.

_{Isadora Faria, PwC Brasil}

Na visão de Isadora Faria, da PwC Brasil, o surgimento de unicórnios entre as agtechs no Brasil tem tudo para acontecer e servir de estímulo para impulsionar todo o mercado. “Eu torço para que o Brasil tenha sua primeira agtech unicórnio e vou fazer uma analogia que tangibiliza bem o que quero dizer. Acho que todo mundo já jogou uma pedra na água, sim? A energia se dissipa e a água começa a fazer ondulações. É como o surgimento de um unicórnio em qualquer setor, que provoca uma disrupção e vai gerando reverberações no ecossistema. Mais empreendedores olham para o segmento esperando grandes retornos, novas startups surgem, consequentemente mais investidores decidem investir em determinada frente”, diz. 

Ela lembra que 94% das empresas no Brasil são micro e pequenas, e assim como não se espera que todas elas cheguem a faturar US$ 1 bilhão por ano (o que caracteriza um unicórnio), é irreal achar que todas as agtechs também chegarão lá. “Mas eu espero que tenhamos algumas startups unicórnios no agro brasileiro, porque esse movimento é super positivo para gerar ainda mais inovação na cadeia”, diz. 

_{Evento promovido pelo AgTech Garage contou com a participação de mais de 600 pessoas no hub, no Parque Tecnológico de Piracicaba (SP) e em transmissão online}

Governança corporativa em alta

No caminho para chegar a ser um unicórnio, ou simplesmente para atrair e captar investimentos daqui em diante, os especialistas são unânimes quanto à necessidade de o ecossistema empreendedor adotar de vez a governança corporativa. Tendência desde antes da crise financeira, a governança corporativa refere-se aos costumes, regras e processos que uma empresa adota em sua cultura administrativa. Uma vez aplicadas, essas regras orientam o relacionamento entre sócios, diretores, órgãos fiscalizadores e demais atores que fazem parte do ecossistema empresarial e têm o apelo de também corresponder às demandas dos investidores. “Quando o empreendedor tem o controle de gestão da organização, cria-se um ambiente muito mais seguro para atrair investidores”, justifica Zaclis, da Barn Investimentos.

_{Álvaro Rodriguez}

“Como investidores, com certeza, vamos nos sentir mais tranquilos em discutir com quem tem uma gestão por trás do negócio”, avalia Rodriguez. “Essa gestão não se refere apenas ao produto, à dor que estamos tentando sanar naquele momento, mas às equipes e aos recursos que estão sendo captados para garantir soluções no longo prazo que gerem benefícios conjuntos”. 

A governança corporativa, na opinião de Zaclis, depende do grau de amadurecimento de cada organização, porém deve ser encarada de forma profissional desde o início. “Quando a companhia é pequena fica mais fácil olhar para a governança, mas quando o negócio é maior, envolve mais pessoas e mais investimentos, a governança passa a ser cada vez mais relevante”. 

O amadurecimento das práticas de governança corporativa entre as startups é um dos temas que aparecem na pesquisa que será divulgada em setembro pela PwC Brasil em parceria exclusiva com o AgTech Garage no setor de Agronegócios, e que teve alguns recortes compartilhados em primeira mão durante o AgTech Meeting. “A governança reflete o amadurecimento das empresas e existem práticas adequadas para cada estágio em que as startups se encontram”, explica Isadora. 

Além dos destaques da pesquisa da PwC nos pilares “Estratégia & Sociedade” e “Processos & Accountability”, o painel Soonicorns no agronegócio, apresentado durante o AgTech Meeting (evento exclusivo para convidados da comunidade do AgTech Garage), tratou da colaboração entre Corporate Venture Capitals e Venture Capitals em rodadas de investimento na América Latina, da mudança do perfil dos investidores do setor ao longo do tempo e das teses das empresas e gestoras de investimentos.

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