Turismo e lazer

Uma boa estratégia de posicionamento ou reposicionamento é uma maneira eficaz de otimizar os retornos financeiros futuros de um investimento.

Nossos especialistas têm o conhecimento do que há de mais recente em ofertas de produtos competitivos e estratégias eficazes de branding para ajudar você a criar uma estratégia de posicionamento ou reposicionamento bem-sucedida.

Empregamos métodos comprovados para analisar e quantificar possíveis benefícios financeiros para o proprietário. Além do plano para posicionar ou reposicionar uma propriedade, ajudamos nossos clientes a entender como implementar a estratégia.

Estamos prontos para auxiliá-lo a:

• avaliar a eficácia das operações de uma propriedade e analisar se mudanças físicas no ativo podem ajudar a melhorar os lucros.
• avaliar como implantar capital ao reposicionar um ativo para gerar retornos financeiros para o proprietário.
• desenvolver um plano de marketing abrangente para uma propriedade. 

Tomar decisões acertadas, preparar negócios e planos estratégicos, definir prioridades, interpretar dados, avaliar alternativas ou preparar estimativas – todas essas ações são essenciais e exigem uma pesquisa minuciosa com base nos melhores dados e ferramentas analíticas. A pesquisa pode esclarecer um problema, melhorar o foco nas soluções e revelar argumentos convincentes para a ação. 

Nossos serviços incluem:

• coleta de dados
• processamento preciso de dados e informações
• aplicação de técnicas estatísticas e econométricas
• declaração articulada e concisa de resultados, conclusões e implicações para os clientes

A avaliação adequada exige uma combinação de fundamentos sólidos, conhecimento operacional detalhado e acesso em tempo real a tendências competitivas. Essas competências estão na essência do trabalho dos nossos especialistas.

Combinando expertise financeira com conhecimentos do setor, ajudamos nossos clientes a entender as questões que influenciam o valor e a fornecer serviços de avaliação abrangentes. 

Nossa extensa experiência em avaliação no setor pode ajudá-lo a resolver problemas relacionados a:

• tamanho do portfólio
• tamanho do ativo
• uso da propriedade
• porte da cadeia
• uso da avaliação

Entendendo que cada ativo é diferente, a PwC pode ajudá-lo a considerar fatores como renovações, sazonalidade e alterações de marca, para que você avalie parâmetros de arrendamento que atendam às suas expectativas e minimizem flutuações na renda do locatário durante o prazo do arrendamento. Além disso, nossas análises ajudam os clientes a desenvolver mais confiança em seus parâmetros. 

Nossas análises incluem:

• parâmetros usados para estabelecer a base e o percentual de aluguel do arrendamento
• declarações de renda da propriedade ajustadas para especificidades que ela possa ter
• lucro tributável da subsidiária
• tabelas de sensibilidade que ilustram o lucro tributável como uma porcentagem da receita com mudanças na ocupação e taxa média diária

Monitorar hotéis, centros de conferência, resorts e outros negócios de lazer e hospedagem exige uma base de conhecimento e expertise sobre as áreas de administração, marketing, folha de pagamento, energia, manutenção e capital. Informações precisas e oportunas são essenciais para melhorar a compreensão e o desempenho financeiro, operacional, de risco, valor e estado físico dos ativos de hospedagem.

Nossos serviços:

• Monitoramento e controle de desempenho financeiro e operacional
• Supervisão de operações
• Inspeções imobiliárias
• Pesquisas de posição de mercado
• Negociação de contratos de gestão e franquia
• Relações de arrendamento e com inquilinos
• Relatório de gestão contábil e financeira
• Desenvolvimento e revisão de plano de marketing
• Desenvolvimento e revisão de orçamento operacional e de capital
• Revisão fiscal ad valorem
• Financiamento, refinanciamento e reestruturação de dívida
• Gerenciamento de projetos de melhorias de capital
• Renovação e supervisão de expansão
• Serviços de aquisição/disposição de imóveis
• Análise do desempenho gerencial
• Análise de risco
• Análise de produtividade de vendas (por pessoa, por segmento de demanda)
• Análise de envelhecimento de contas a pagar/receber

Além da oferta competitiva e da demanda, vários fatores afetam diretamente o fluxo de caixa de um ativo de hospedagem. Marketing, posicionamento do produto, níveis de atendimento ao cliente e gerenciamento de custos são apenas alguns dos muitos fatores que contribuem para a lucratividade de um ativo.

Investidores, financiadores, proprietários e empresas de gestão podem contar com a ampla experiência operacional, analítica e de consultoria de nossos especialistas para assessorá-los. Oferecemos o suporte necessário para aprimorar os processos de fluxo de caixa, tanto de ativos únicos como de portfólios.

Algumas áreas que as organizações de hospedagem e lazer frequentemente negligenciam são:

• Análise de avaliações de tributos imobiliários durante períodos de desaceleração do crescimento ou declínio da receita
• Melhorias tecnológicas que podem reduzir o trabalho e/ou aumentar os níveis de receita
• Estruturas empresariais mais prudentes

Os meandros das atividades de hospedagem e lazer e a natureza intensamente complexa das operações exigem uma análise sofisticada dos riscos e das recompensas associados a potenciais investimentos ou desinvestimentos. Essa complexidade, combinada com o aumento da pressão para maximizar o retorno do investimento em uma economia volátil, enfatiza ainda mais a necessidade de tal análise.

Nossa compreensão do setor permite oferecer o apoio necessário a nossos clientes antes e depois de uma transação. Nossas equipes estão preparadas para dar suporte de due diligence, além de prestar assessoria em fusões e aquisições e serviços relacionados a transações. 

As informações e análises que fornecemos em cada etapa de um negócio ajudam a direcionar suas decisões estratégicas e permitem maximizar o retorno do investimento.