Estratégia e transformação no setor farmacêutico

Para ter sucesso em um ambiente cada vez mais complexo e competitivo, você precisa elevar suas capacidades e oferecer o valor que os clientes procuram. Isso exige repensar e redesenhar modelos de negócios, operações, estratégia e formas de execução. 

Oferecemos orientação estratégica nas seguintes áreas:

• Assessoria sobre estratégia corporativa, organização e transformação de custos alinhados ao crescimento
• Adoção de iniciativas inovadoras e modelos de negócios de vanguarda
• Desafios corporativos e funcionais para a organização e a liderança
• Aumento da eficácia de vendas e marketing nos níveis de marca, função, clientes e unidade de negócios
• Facilitação de P&D, por meio da concepção eficaz de modelos, gestão de talentos, estratégia para áreas terapêuticas, otimização de processos e sourcing
• Assessoria em aquisições e reestruturação pós-aquisição e planos de integração
• Otimização e alinhamento tecnológico, com expansão de competências analíticas e digitais para apoiar as estratégias corporativas
• Construção de capacidades autossustentáveis com base em uma estratégia eficaz da cadeia de suprimentos
• Capacitação do paciente e engajamento do provedor
• Transformação de despesas gerais e administrativas para criar um modelo operacional adequado às necessidades