Novo guia prático de governança corporativa para conselheiros

Novo guia prático de governança corporativa para conselheiros

Governança mais sólida, melhores resultados

Por que uma boa governança corporativa importa? Porque ela fortalece a criação de valor de longo prazo, melhora a supervisão de riscos e a resiliência organizacional e promove ética, integridade, accountability e transparência, permitindo que você possa:

Estratégias mudam, riscos se multiplicam, stakeholders exigem mais – e o que funcionava antes já não traz tanto resultado. Os conselheiros precisam refletir se sua abordagem ainda é adequada em um cenário de turbulências frequentes.

Governança sustenta o desempenho de longo prazo

Para ajudar você a navegar por esse cenário com mais clareza, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) desenvolveu o Corporate Governance: Guiding Principles for Board Oversight

Nós da PwC somos os principais autores desse documento. Um conteúdo prático e acessível que reúne boas práticas, com orientações flexíveis e adaptáveis a sua própria realidade, respeitando estratégia, perfil de risco, estrutura societária e complexidade operacional.

Leia a publicação completa no site do COSO.

Como podemos ajudar você a construir um modelo de governança mais eficaz

Trabalhamos junto com você para transformar princípios de governança em práticas concretas. E avaliar se estão funcionando. A pergunta–chave é simples: seu modelo de governança ainda funciona? Revisitar essa questão fortalece a tomada de decisão, reforça os mecanismos de accountability e sustenta a criação de valor.

Assessoria e avaliação de Conselhos

Apoiamos na aplicação dos princípios COSO, com diagnósticos de governança, avaliações de efetividade e programas de educação para conselheiros, todos ajustados à estratégia, ao perfil de risco e ao contexto operacional de cada organização. O resultado? Supervisão mais robusta, responsabilidades mais claras e melhores decisões.

Denise Pinheiro

Denise Pinheiro

"Toda transformação gera oportunidades e riscos. Sem uma governança sólida, esses riscos podem permanecer sem supervisão adequada. O COSO Corporate Governance – Guiding Principles for Board Oversight oferece aos Conselhos uma base estruturada para orientar decisões, supervisionar mudanças e fortalecer a geração de valor de longo prazo."


Luiz Ponzoni

Luiz Ponzoni

“Governança eficaz e gestão de riscos são indissociáveis. O COSO Corporate Governance oferece um referencial comum para o Conselho e a alta administração, ampliando a capacidade da organização de supervisionar riscos, responder a mudanças e gerar valor de forma sustentável."

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Governança mais sólida, melhores resultados

Publicações

Guia prático de governança corporativa para conselheiros: 12 princípios orientadores

O Guia prático de governança corporativa para conselheiros, desenvolvido pelo COSO com apoio da PwC, apresenta 12 princípios orientadores para fortalecer a supervisão dos conselhos, integrando estratégia, riscos, cultura, tecnologia e liderança para promover decisões mais eficazes, geração sustentável de valor e resiliência organizacional.

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Contatos

Denise  Pinheiro

Denise Pinheiro

Sócia e líder de Transformação em Governança e Riscos, PwC Brasil

Luiz  Ponzoni

Luiz Ponzoni

Sócio de Transformação em Governança e Riscos, PwC Brasil

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