Proatividade é a chave para uma recuperação bem-sucedida
Quando enfrentamos a incerteza, agir rápido e decisivamente faz diferença. Para planejar com sucesso a recuperação do seu negócio, é preciso conhecer os desafios que estão no seu caminho. Questões que não conseguimos antecipar, em geral, são mais difíceis de serem resolvidas e causam mais complicações.
Os serviços de reestruturação e recuperação de negócios se destinam não somente a organizações que perderam o controle e se veem diante da insolvência. Eles dão a você condições de proativamente assumir – e manter – o controle do seu negócio para poder se recuperar no longo prazo. Ao agir agora, você amplia o seu leque de opções.
Existem quatro áreas que precisam ser priorizadas para você obter o controle do negócio rapidamente.
Você está preocupado com a redução da demanda dos clientes, queda nas margens ou ineficiências operacionais que agora estão atrapalhando seus negócios? Ao aplicar uma abordagem estratégica para os desafios operacionais, você pode otimizar e reduzir ineficiências e custos. Também é possível explorar novas tecnologias, como a automação, para aumentar a eficiência operacional e financeira sobre suas operações e recursos.
Leia o artigo para saber por que colocar valor, e não custo, no centro de suas decisões operacionais estratégicas trará resultados no longo prazo.
Precisando reduzir o custo da dívida, alongar o cronograma de pagamento, aumentar o capital de giro disponível ou ter acesso aos recursos da maneira mais eficiente para financiar aquisições ou realizar investimentos operacionais? Trabalhamos com você para restaurar a confiança na precisão e na consistência dos relatórios de fluxo de caixa de sua organização. Podemos ajudar a identificar as necessidades de fluxo de caixa e orientar sobre como aumentar imediatamente o volume de recursos disponível para a sua empresa e diminuir a pressão financeira.
Leia o artigo para saber mais sobre como desenvolver uma cultura de caixa em sua empresa para se proteger contra a incerteza contínua e preservar sua liquidez.
A sua empresa está enfrentando pressões relacionadas a covenants, tem dificuldade de crédito, problemas com os planos de pensões ou precisa melhorar a transparência para os principais stakeholders? Podemos assessorá-lo e orientá-lo em sua reestruturação para melhorar a eficiência financeira da sua empresa e manter o relacionamento com os credores.
O apoio de seus stakeholders financeiros dá a você mais opções sobre o melhor caminho a seguir. Leia o artigo para descobrir por que contar com o total apoio deles ajuda no sucesso do negócio.
Se você estiver avaliando opções estratégicas, como fusões e aquisições ou liquidação de estruturas corporativas, podemos ajudá-lo a entender as alternativas existentes e como aplicá-las de forma rentável.
Supere o fator medo para reconhecer quando uma ação antecipada pode preservar o seu negócio. Leia o artigo para saber mais.
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